В глубоких дебрях интернета можно найти много личностей, утверждающих, что Nintendo сложит свои полномочия в этом поколении (может быть, даже среди вас есть такие). Неважно, почему они так думают, но говорить такие вещи неуместно. Важно то, что от Nintendo ожидают банкротства или уход в изготовление игр для других систем. Раз уж мы говорим о расходах, почему никто не говорит о возможном вылете Sony с рынка железа?
Я спрашиваю это потому, что пресса продолжает нам утверждать, что у Sony вымощена дорожка к успеху, но на самом деле у них совсем другая история, и, вероятно, без счастливого конца.
Когда я прочитал, что Sony продает свои нюь-йоркский и токийский офисы, мне стало интересно, как у них дела в финансовом плане. Этот пост (http://playeressence.com/an-interesting-look-at-sonys-financial-situation-with-the-ps3/) я прочитал в полном ошеломлении.
Тем, кто не любит читать, я проспойлерю: в этом поколении Sony потеряла 6 миллиардов долларов. ШЕСТЬ МАТЬ ИХ МИЛЛИАРДОВ.
В перспективе, у Sony с Playstation и Playstation 2 всё прошло как по маслу. Но с Playstation Portable и Playstation 3 (в основном с последней) они одним махом потеряли все деньги, полученные от игрового подразделения за десять лет... и даже больше денег.
Просто по этим данным можно понять, что у Sony не всё так гладко. Если за плохие продажи 3DS и Wii U президента Nintendo Сатору Ивата хотели заменить, то Казуми Хираи должны были выкинуть на мороз еще несколько лет назад.
Сейчас они рассказывают Eurogamer, что они не думают, что компания потерпит с Playstation 4 такую же потерю денег, как с Playstation 3.
Ну, будем надеяться! Но я не уверен, что Sony может позволить себе расходы на Playstation 4, и точка. Особенно если мы учтём их основной источник расходов на данный момент: Playstation Vita.
Я честно не понимаю, что Sony пытается вытворить с этой штукой. Потому что сейчас это определенно не «продавать консоль». Дела у Vita плохи , и Sony это знает.
Месяц назад, в интернете вспыхнул пожар, когда выяснилось, что Nintendo продала всего 160 000 Wii U за первый квартал этого года. Все игровые сайты и блоги сразу же начали писать про то, что Wii U — дохлый номер, а Nintendo уже ничего не поможет.
Ну, через некоторое время, Sony предоставила свой отчёт за первый квартал.
Там даже не было указано количество проданных Vita.
Не верится? Смотрите — http://www.sony.net/SonyInfo/IR/financial/fr/13q1_sonypre.pdf На самом верху страницы 8, есть ремарка, говорящая о том, что они объединили продажи Vita и PSP.
У Nintendo хотя бы хватило духу открыто показать, что консоль продаётся плохо.
Прежде чем вы начнете говорить «Но смотри, они ведь объединили продажи PS3 и PS2!», посмотрите внизу страницы. Третья ремарка говорит о том, что PS2 в отчёт не включена. Даже так, объединенные продажи PSP и Vita равны 600 000 девайсов, так что можно только гадать, насколько у Vita всё плохо.
И ни один игровой сайт об этом не написал. Отчёт пролетел незамеченным для радаров.
Теперь поговорим об одной важной части некст-гена Sony: об инди-разработчиках.
Через некоторое время после установления контакта Nintendo и Unity, Sony сделала то же самое. Сначала я подумал, что Sony это делает, не понимая зачем, потому что это делает Nintendo. Но затем была презентация E3. После неё ,а также после огромного числа статей на эту тему, я был удивлен. «Вау, Sony действительно нашла свой подход к ситуации! Они не просто взяли и скопировали Nintendo! Это классно!»
А затем был Gamescom.
Если посмотреть презентацию Sony на Gamescom, то можно заметить, что много игр для Vita будут выпущены инди, а от Sony не анонсировано ничего, от чего хотелось бы сказать «Хм, мне определенно стоит купить Vita.» Я не заморачивался по этому поводу, но затем мне на глаза попалась статья, расставившая всё по полочкам.
Некоторое время назад, IGN задал несколько вопросов президенту Sony Shuhei Yoshida и и он сказал, что портирование Gran Turismo 6 на Vita будет очень трудным (http://www.ign.com/articles/2013/08/23/sony-it-would-be-really-hard-to-get-gran-turismo-6-on-ps-vita). ОЧЕНЬ ТРУДНЫМ лол.
Разрыв между железом Playstation Vita и Playstation 3 намного меньше, чем между 3DS и Wii U. Однако, Масахиро Сакурай работает над Super Smash Bros. и для 3DS, и для Wii U одновременно... Но Главный Президент Sony говорит нам, что портирование новейшей серии их популярнейшей франшизы на их собственную портативную консоль, которая не видела большого релиза от своего создателя за всю историю своего полуторагодичного существования... будет очень трудным.
Sony поддерживает инди не потому что они такие хорошие. Они не могут позволить себе поддерживать Playstation 4 и Playstation Vita самостоятельно. И вместо того, чтобы забросить Vita, они... Хотя, давайте я поясню, что означает «забросить Vita».
По поводу Vita Sony уже давно упала духом. Yoshida, в принципе, это подтвердил. Vita продается в убыток, а с недавним прайс-катом они теряют еще больше денег с каждой проданной консолью. И вместо того, чтобы просто взять и пристрелить хромую лошадь, чтобы остановить отток денег, они бросают её на произвол инди, надеясь на то, что они вознесут консоль к небесам.
А этому не бывать. Почему? Посмотрим на 3DS, на систему, с которой сражается Vita. Десять самых популярных игр для 3DS, ВСЕ ОНИ сделаны и/или изданы Nintendo, за исключением Monster Hunter 3 Ultimate. Почему? Ну, потому что это Nintendo. Они сделали систему. Они знают, как делать хорошие игры под неё. Вот поэтому 3DS отлично продается.
Как говорит множество, особенно про Nintendo: Игры от создателя системы создают продажи системы. Vita — не исключение. Она не особенная. И если Sony, те, кто сделали эту штуку не могут поднять её с колен, то кто же сможет? Нельзя просто сделать систему и ждать, пока какой-нибудь разработчик выпустит под неё шедевр, который сделает продажи. Дела так не делаются.
Можно, конечно, сказать, «Ну, когда появится Playstation 4, Vita добьётся успеха благодаря Remote Play!»
Нет, не добьётся. Почему? По той же причине, почему у PSP не получилось закопать DS, и почему 3DS переступает через Vita так, как будто еще вообще нет. Предназначением Remote Play является возможность играть в игры Playstation 4 где хочется. Именно из-за этого успеха и не будет. Если покупатель хочет поиграть в консольную игру (или в консольный «экспериенс», как Sony любит говорить про свои портативные игры), они будут делать это на консоли. Единственные геймеры, которым Remote Play пригодится, это хардкрощики, у которых либо уже есть Vita, либо готовые её купить только ради того, чтобы иметь возможность поиграть в свою Playstation 4 в любом месте.
Основная аудитория покупает портативки не для того, чтобы играть в консольные игры, и они особенно не покупают их в качестве дополнения для домашней консоли. Портативки покупаются, чтобы играть в портативные игры. И в следующем месяце, когда выйдет 2DS, Nintendo докажет это... в третий раз подряд.
Что всё это значит для Playstation 4?
Ну, если Sony хочет дожить до следующего поколения игровых приставок, Playstation 4 должна доминировать рынок. Не в том смысле, что ей нужно продаться лучше, чем Xbox One и Wii U. В смысле, это должен быть мультимиллионный успех, прямо со старта и в каждом месяце, без позволения каких-либо провалов в продажах.
В дополнение к этому, им нужны продажи софта (например, по две цифровые игрушки от Sony на консоль) и высокий процент покупок PS+ (из-за этого деньги за мультиплеер и будут брать). Иначе, с каждой проданной системой отток денег не прекратится.
Можно еще сказать, «Не переживай! С миллионом предзаказов Playstation 4 обречена на успех!»
История с этим не согласна.
У Playstation 3 тоже был миллион предзаказов. Предзаказы Wii Uразошлись все за одну неделю, и её продажи на старте превысили продажи Playstation 3 и Xbox 360. Продажи Gamecube на старте превысили продажи Playstation 2 и Xbox. У Dreamcast был самый успешный старт в Америке. 3DS стала самой предзаказываемой консолью на британском Amazon, а в США число предзаказов превысило число предзаказов на Wii в два раза. В Японии, старт PSP был более успешен, чем старт DS.
Количество предзаказов и проданных консолей на старте не значит ничего. Они не являются показателями долгосрочного успеха. Они этим не были и никогда не станут. К этому же, я думаю, что неразумно надеяться, что в праздники Playstation 4 будут расхватывать миллионами, особенно учитывая то, что Wii было дешево производить (и покупать), экономика не была в такой глубокой жопе, как сейчас, и приставка продалась всего на 3 миллиона с момента запуска 6 ноября до конца года.
Всё еще сомневающимся сообщу вот что:
Ни одна игровая консоль за историю видеоигр ни разу не создала адекватный рынок, продаваясь по цене выше 300 долларов. NES, SNES и Genesis стоили меньше двухста. Playstation пошла ва-банк с ценой в три сотни. Nintendo 64, несмотря на проигрыш консоли Playstation, продавалась хорошо благодаря цене в 200 долларов. Saturn, с другой стороны, провалился с треском не в последнюю очередь благодаря своей цене в 400 долларов до запуска Playstation. Playstation 2 доминировала рынок имея цену в 300 долларов, но в основном из-за того, что это был самый дешевый DVD-плеер в то время (то же самое было и с Playstation 3 - прим. пер.). Wii захватила мир, стоя 250 долларов. Playstation 3 и Xbox 360 не становились хитами до прайс-ката до 200-300 баксов.
Как я и говорил раньше, для того, чтобы Sony смогла выжить в этом поколении, им нужно исключительно полное доминирование. С моей точки зрения, это произойдёт лишь невероятным чудом.
Если обратиться к аналогии рассказа, чтобы у Sony был хороший конец, в истории должен присутствовать вечный двигатель.
А я сомневаюсь, что у автора хватит на это чернил.
